Przejdź do treści

CMR a opóźnienie w dostawie – kiedy przewoźnik ponosi odpowiedzialność?

    CMR a opóźnienie w dostawie

    Opóźnienie w dostawie to jedna z najczęstszych przyczyn reklamacji w międzynarodowym transporcie drogowym towarów. Przewoźnicy często zastanawiają się, kiedy faktycznie odpowiadają za opóźnienie, jakie mają obowiązki, a jakie prawa. W tym artykule wyjaśniamy, co na ten temat mówi CMR a opóźnienie w dostawie, jakie okoliczności mogą wyłączyć odpowiedzialność, oraz jak właściwie dokumentować zdarzenia, by zabezpieczyć się przed roszczeniami.


    CMR a opóźnienie w dostawie – odpowiedzialność przewoźnika

    Zgodnie z artykułem 17 ust. 1 Konwencji CMR, przewoźnik odpowiada za całkowitą lub częściową utratę towaru, uszkodzenie albo opóźnienie dostawy, jeśli szkoda powstała w okresie od przyjęcia przesyłki do przewozu do momentu jej wydania odbiorcy.

    Jeśli chodzi o opóźnienie, art. 23 ust. 5 CMR wskazuje, że odszkodowanie nie może przekroczyć wysokości frachtu. Innymi słowy – nawet jeśli odbiorca poniósł większe konsekwencje (np. utratę klienta, karę umowną), odpowiedzialność przewoźnika jest limitowana kosztami przewozu.


    Kiedy opóźnienie skutkuje odpowiedzialnością?

    Aby przewoźnik odpowiadał, muszą być spełnione trzy kluczowe przesłanki:

    1. Przekroczenie terminu dostawy
      • Jeżeli termin dostawy był ustalony – musi być jasno wskazany w umowie lub w liście CMR.
      • Jeżeli termin nie był ustalony – obowiązuje „rozsądny czas” wykonania przewozu, uwzględniający warunki przewozu i okoliczności (art. 19 CMR).
    2. Brak przesłanek wyłączających odpowiedzialność
      Przewoźnik może być zwolniony, jeżeli opóźnienie wynikało z:
      • czynów lub zaniedbań nadawcy lub odbiorcy,
      • wady własnej towaru,
      • okoliczności, które przewoźnik nie mógł przewidzieć ani zapobiec – siła wyższa, zdarzenia niezależne od przewoźnika, etc.
    3. Wykazanie szkody przez uprawnionego
      Samo stwierdzenie opóźnienia nie wystarczy. Odbiorca (lub zleceniodawca) musi udowodnić, że w wyniku opóźnienia poniósł konkretną stratę. Dopiero wtedy przewoźnik może zostać zobowiązany do odszkodowania.

    Jak przewoźnik może ograniczyć ryzyko?

    1. Precyzyjna umowa i zlecenie transportowe
      – W umowie wpisz konkretny termin dostawy i warunki przewozu.
      – Dodaj klauzule dotyczące niedopuszczalnych opóźnień i siły wyższej.
    2. Dokumentacja każdego etapu przewozu
      – Pieczątki, potwierdzenia załadunku i rozładunku z datą/godziną.
      – Logi z GPS/trackingu.
      – Notatki służbowe przy incydentach (np. awaria, korek, opóźnienie graniczne).
    3. Reagowanie na zagrożenie opóźnieniem
      – Obowiązek poinformowania zleceniodawcy, jeśli przewoźnik przewiduje, że nie dotrzyma terminu (art. 16 CMR).
      – Propozycja alternatywnych rozwiązań, np. zmiana trasy, szybki przeładunek.
    4. Odpowiednie ubezpieczenie
      – Polisa OC przewoźnika powinna obejmować ryzyko opóźnień (sprawdzenie warunków wyłączeń i limitów).

    Jak dokumentować opóźnienie?

    • Czasowe dane operacyjne: godziny załadunku i rozładunku – potwierdzone pieczątkami i podpisami.
    • Raporty z GPS i trackingu: dowód, że pojazd był w trasie i jakie przeszkody napotkał
    • Notatka kierowcy lub przewoźnika: opis przyczyny opóźnienia (np. awaria, korek), miejsce i czas
    • Komunikacja ze zleceniodawcą: e-mail, SMS lub inna forma powiadomienia o opóźnieniu z potwierdzeniem odbioru

    Reklamacje i odszkodowania

    • Reklamacja z tytułu opóźnienia musi zostać złożona na piśmie, zgodnie z art. 30 CMR.
    • Termin: maksymalnie 21 dni od dnia wydania towaru.
    • Brak zastrzeżenia w tym terminie często skutkuje odrzuceniem roszczenia.
    • Ograniczenie odpowiedzialności: nawet jeśli szkoda przewyższa koszt przewozu, odszkodowanie z tytułu opóźnienia nie może być wyższe niż koszt frachtu (art. 23 ust. 5).

    CMR a opóźnienie w dostawie to temat kluczowy – opóźnienie nie zawsze oznacza odpowiedzialność przewoźnika, ale ryzyko istnieje.

    Klucz do ograniczenia tego ryzyka to:

    • precyzyjne umowy z ustalonymi terminami,
    • dokumentacja operacyjna na każdym etapie,
    • reakcja na zagrożenia i informowanie zlecającego,
    • odpowiednie ubezpieczenie,
    • i wiedza o swoich prawach, obowiązkach i wyłączeniach odpowiedzialności w CMR.

    Każdy przypadek opóźnienia warto analizować indywidualnie, bo nawet najmniejszy szczegół (np. brak pisemnego zastrzeżenia w 21 dni) może przesądzić o tym, kto ostatecznie zapłaci.

    © 2025 Exportsy