Przejdź do treści
Branża

Just In Time - Co To Za Metoda I Dlaczego Warto Ją Znać W Branży TSL? - Exportsy

Just In Time (JIT) to jedna ze strategii zarządzania produkcją. Polega na redukcji pracy w toku i poziomu zapasów w procesach produkcyjno-magazynowych poprzez

lalastudio_user·12 marca 2025· 2 min czytania
Just In Time - Co To Za Metoda I Dlaczego Warto Ją Znać W Branży TSL? - Exportsy

Just In Time (JIT) to jedna ze strategii zarządzania produkcją. Polega na redukcji pracy w toku i poziomu zapasów w procesach produkcyjno-magazynowych poprzez dostarczanie każdemu procesowi wszystkich potrzebnych elementów w wymaganej ilości i odpowiednim czasie. Główną korzyścią związaną z JIT jest zredukowanie zapasów, a tym samym zoptymalizowanie kosztów przedsiębiorstwa i zwiększenie skuteczności produkcji.

Za prekursora tego systemu uznawany jest Taiichi Ōno − japoński inżynier, menedżer, twórca Systemu Produkcyjnego Toyoty.

Warto wspomnieć, że założenia metody Just In Time stanowią także podstawę kompleksowego systemu zarządzania Lean Management.

Cel metody JIT

Zero zapasów – redukcja kosztów – maksymalne zoptymalizowanie czasu produkcji.

Żeby osiągnąć zamierzone cele tej metody – niezbędne są terminowy dostawy i załadunki, dlatego osoby odpowiadające za transport pełnią jedną z kluczowych funkcji w tym systemie.

Jak działa proces produkcyjny w zgodzie z Just In Time?

Produkcja rozpoczyna się dopiero wtedy, gdy zaistnieje zapotrzebowanie na produkt. Tym samym redukują się koszty magazynowania towaru związane z utrzymaniem zapasów. Jest to więc przeciwieństwo produkcji masowej, w której celem jest osiągnięcie jak najniższego jednostkowego kosztu produkcji wytwarzając towary na masową skalę.

Zalety systemu JIT

  1. poprawa efektywności zarządzania produkcją,
  2. redukcja czasu produkcji,
  3. zmniejszenie zapasów w magazynie,
  4. obniżenie kosztów magazynowania i transportowania,
  5. poprawa płynności procesów produkcji i magazynowania,
  6. zmniejszenie ryzyka występowania uszkodzonych lub przeterminowanych produktów.

Wdrożenie metody Just In Time to złożony proces. Trzeba wziąć pod uwagę wiele czynników, takich jak wielkość i strategia firmy oraz wymagania klientów. Nie można zapomnieć o terminowych przewozach i dobrej komunikacji pomiędzy przedsiębiorstwem a osobami obsługującymi transport, które są kluczowe w produkcji Just In Time.

Obraz autorstwa freepik

#just-in-time#lean-managment#taiichi-ono
Udostępnij
Newsletter

Bądź krok przed
branżą logistyczną.

Aktualności z branży, zmiany w prawie, publikacje prasowe i praktyczne artykuły Exportsy. Prosto do skrzynki, raz w miesiącu. Rezygnacja w każdej chwili.

Raz w miesiącu
Tylko treści merytoryczne
Rezygnacja w każdej chwili

Zapisz się

Zostaw email, a my zajmiemy się resztą.