Skip to content
Industry

Just In Time - Co To Za Metoda I Dlaczego Warto Ją Znać W Branży TSL? - Exportsy

Just In Time (JIT) to jedna ze strategii zarządzania produkcją. Polega na redukcji pracy w toku i poziomu zapasów w procesach produkcyjno-magazynowych poprzez

12 March 2025· 2 min read
Just In Time - Co To Za Metoda I Dlaczego Warto Ją Znać W Branży TSL? - Exportsy

Just In Time (JIT) to jedna ze strategii zarządzania produkcją. Polega na redukcji pracy w toku i poziomu zapasów w procesach produkcyjno-magazynowych poprzez dostarczanie każdemu procesowi wszystkich potrzebnych elementów w wymaganej ilości i odpowiednim czasie. Główną korzyścią związaną z JIT jest zredukowanie zapasów, a tym samym zoptymalizowanie kosztów przedsiębiorstwa i zwiększenie skuteczności produkcji.

Za prekursora tego systemu uznawany jest Taiichi Ōno − japoński inżynier, menedżer, twórca Systemu Produkcyjnego Toyoty.

Warto wspomnieć, że założenia metody Just In Time stanowią także podstawę kompleksowego systemu zarządzania Lean Management.

Cel metody JIT

Zero zapasów – redukcja kosztów – maksymalne zoptymalizowanie czasu produkcji.

Żeby osiągnąć zamierzone cele tej metody – niezbędne są terminowy dostawy i załadunki, dlatego osoby odpowiadające za transport pełnią jedną z kluczowych funkcji w tym systemie.

Jak działa proces produkcyjny w zgodzie z Just In Time?

Produkcja rozpoczyna się dopiero wtedy, gdy zaistnieje zapotrzebowanie na produkt. Tym samym redukują się koszty magazynowania towaru związane z utrzymaniem zapasów. Jest to więc przeciwieństwo produkcji masowej, w której celem jest osiągnięcie jak najniższego jednostkowego kosztu produkcji wytwarzając towary na masową skalę.

Zalety systemu JIT

  1. poprawa efektywności zarządzania produkcją,
  2. redukcja czasu produkcji,
  3. zmniejszenie zapasów w magazynie,
  4. obniżenie kosztów magazynowania i transportowania,
  5. poprawa płynności procesów produkcji i magazynowania,
  6. zmniejszenie ryzyka występowania uszkodzonych lub przeterminowanych produktów.

Wdrożenie metody Just In Time to złożony proces. Trzeba wziąć pod uwagę wiele czynników, takich jak wielkość i strategia firmy oraz wymagania klientów. Nie można zapomnieć o terminowych przewozach i dobrej komunikacji pomiędzy przedsiębiorstwem a osobami obsługującymi transport, które są kluczowe w produkcji Just In Time.

Obraz autorstwa freepik

#just-in-time#lean-managment#taiichi-ono
Share
Newsletter

Transport alerts
that actually matter

Once a month, we send the most important updates on international transport, ADR, sanctions, customs procedures and restrictions on European routes. No industry noise and no content created just to fill your inbox.

1x per month
Substance only
Unsubscribe anytime

Get the alerts

Leave your email address and we'll take care of the rest.